服務(wù)咨詢(xún) 管理升級
信息化建設對于中國企業(yè)來(lái)說(shuō)已不再陌生，但前期效果實(shí)在差強人意。以致企業(yè)信息化建設被稱(chēng)為“IT 黑洞”。造成這種結果的原因很多，如管理軟件系統不成熟，系統實(shí)施隊伍經(jīng)驗不足等，但核心的問(wèn)題是信息化建設并沒(méi)有與適合企業(yè)的管理體系相結合
企業(yè)信息化建設是以信息技術(shù)應用為基礎的管理改造過(guò)程。業(yè)務(wù)流程優(yōu)化過(guò)程不是單純的管理技術(shù)問(wèn)題，必須考慮現有和未來(lái)的信息技術(shù)應用，即應利用信息技術(shù)的手段固化管理體系，并提高信息交互速度和質(zhì)量
流程優(yōu)化最終目的是企業(yè)結構和管理職能要適應市場(chǎng)的變化、符合企業(yè)戰略目標執行落地，以及風(fēng)控管理得到有效的執行
企業(yè)流程優(yōu)化步驟
企業(yè)流程優(yōu)化效果
