“應用集成”在企業(yè)信息化建設中已成為無(wú)法回避的課題，尤其當前很多大型企業(yè)內部異構系統眾多，需要整合。比如記者采訪(fǎng)用友時(shí)聽(tīng)到，他們某個(gè)A類(lèi)客戶(hù)，一年的客開(kāi)合同中有四分之一是和應用集成有關(guān)。既然企業(yè)都有集成需求，應用集成技術(shù)也已發(fā)展多年，那么是不是應用集成已經(jīng)成熟了呢？實(shí)則不然！很多企業(yè)還是存在集成的困擾。
“造成這些問(wèn)題的原因大多不是技術(shù)問(wèn)題，而是來(lái)自其他方方面面的問(wèn)題：比如企業(yè)對應用集成缺乏整體規劃和認知，應用集成頭痛醫頭腳痛醫腳；企業(yè)較難掌控集成技術(shù)方案，方案大多由軟件廠(chǎng)商控制，方案的適用性擴展性都無(wú)從保障；企業(yè)內部對所有集成需求都混為一談、無(wú)法區分內部關(guān)聯(lián)關(guān)系和前后遞進(jìn)關(guān)系；應用系統的升級和變動(dòng)也會(huì )對已有的集成成果造成沖擊，有些成果甚至需要從頭來(lái)過(guò)。”用友公司的張旭告訴記者。
張旭在用友主要負責客戶(hù)的集成項目，有著(zhù)多年項目經(jīng)驗的他，很明白現在企業(yè)的集成水平并沒(méi)有十分成熟。他表示，企業(yè)需要的應用集成服務(wù)并不僅是 “被動(dòng)響應式的二次開(kāi)發(fā)工作”。他們迫切需要的是，有一個(gè)相對獨立的團隊能夠站在企業(yè)信息化業(yè)務(wù)的整體視角上，為企業(yè)進(jìn)行統一的應用集成服務(wù)。
這個(gè)團隊應該明確的告知企業(yè)當前和未來(lái)一段時(shí)間內企業(yè)中會(huì )存在哪些集成需求以及實(shí)現的先后順序，這個(gè)團隊也需要為企業(yè)進(jìn)行整體集成設計和制定集成規范、并為每個(gè)需要集成的業(yè)務(wù)場(chǎng)景出具解決方案；同時(shí)這個(gè)團隊還應當幫助企業(yè)整體控制應用集成項目的開(kāi)展和協(xié)調各方面的資源保證方案的最終落地，在非項目階段也能夠為企業(yè)提供應用集成相關(guān)服務(wù)。
這正是張旭現在的工作。張旭告訴記者，用友的集成項目都是基于用友UAP集成平臺（UAP EAI）來(lái)完成的?；谶@樣一個(gè)支持界面集成、服務(wù)集成、流程集成、數據集成等多種集成方式的平臺，能夠實(shí)現企業(yè)所需要的各種級別的集成需求。同時(shí)在UAP集成平臺上進(jìn)行的大量項目實(shí)踐，已形成了一套完整的知識體系和方法論。
基于用友UAP集成平臺的方法論
用友UAP集成平臺有幾個(gè)特點(diǎn)：
第一，UAP集成平臺面向服務(wù)。對于企業(yè)而言，面向服務(wù)可以簡(jiǎn)化的等同于一套標準的服務(wù)規范。有了這套規范，所有的信息管理系統就能夠像一個(gè)個(gè)零件一樣，最終組成一個(gè)完整的大機器，并且這些系統的升級和替換甚至新零件的裝入都變得有據可循。張旭告訴記者，近期他們會(huì )發(fā)布一套相對穩定和基礎的服務(wù)規范。
第二，UAP集成平臺把“主數據管理”作為企業(yè)應用集成的關(guān)鍵點(diǎn)和突破口。以往的應用集成工作中，如果進(jìn)行一個(gè)單獨的業(yè)務(wù)數據集成場(chǎng)景。業(yè)務(wù)傳遞過(guò)程中，未來(lái)讓數據接收方能夠識別數據發(fā)送方的基礎數據，有兩種解決方案。一是進(jìn)行基礎數據的映射工作；二是進(jìn)行統一的主數據管理。通常如果進(jìn)行業(yè)務(wù)數據傳遞的工作量是20天的話(huà)，那么進(jìn)行數據映射的工作大概也是20天（共40天）。此時(shí)如果企業(yè)進(jìn)行單獨的主數據管理，則可能需要100天以上工作量（共120）。所以，雖然做主數據管理應用的效果比較好，但是大家都會(huì )選擇映射模式而不選擇主數據管理模式。但是同樣當我們進(jìn)行二十個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的集成時(shí)，基礎數據映射工作就可能是400天，而主數據管理工作依然是需要100左右天?？梢?jiàn)主數據管理是大規模業(yè)務(wù)數據集成的前提和關(guān)鍵。除此之外，主數據管理本身對企業(yè)就有著(zhù)巨大的管理價(jià)值。
第三，UAP集成平臺能夠為企業(yè)提供完整的應用集成服務(wù)。能夠為客戶(hù)提供從“應用集成規劃”到“整體集成設計”到“應用集成項目管理”和“應用集成平臺實(shí)施落地”的全套應用集成工作。、如果一個(gè)集成項目在其開(kāi)始之前不能明確所有集成的場(chǎng)景和實(shí)現效果，那么這個(gè)集成項目一定會(huì )存在潛在風(fēng)險。張旭表示，用友整體應用集成服務(wù)期望以相對獨立的集成廠(chǎng)商角色為企業(yè)提供全方位的集成規劃，集成設計和集成項目管理工作。
國內的企業(yè)信息化建設正在經(jīng)歷一個(gè)全面轉型階段：互聯(lián)網(wǎng)、電商平臺，云計算技術(shù)，大數據技術(shù)，移動(dòng)應用等最新的應用和技術(shù)紛紛在企業(yè)開(kāi)花結果。無(wú)論是傳統ERP還是這些最新的應用，哪個(gè)方面都離不開(kāi)應用集成的支撐。如果沒(méi)有應用集成服務(wù)的支持，企業(yè)中的各種應用就依然是局部的和片面的，在這個(gè)講求效率和整體協(xié)作的時(shí)代，缺少了集成的信息化架構必定是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的制約并且也與信息化的時(shí)代大背景格格不入。