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用友動(dòng)態(tài)

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用友優(yōu)普:企業(yè)社交真正的價(jià)值在哪?

  • 時(shí)間: 2014-11-06 14:08:35
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隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,企業(yè)在業(yè)務(wù)拓展和發(fā)展過(guò)程中,正逐步將內部的業(yè)務(wù)流程和外部的商務(wù)活動(dòng)與互聯(lián)網(wǎng)(包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))結合起來(lái),從而有效提升企業(yè)整體的 核心競爭力。從具體的業(yè)務(wù)過(guò)程來(lái)看,企業(yè)的研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、采購、人力資源、協(xié)同辦公、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)正全方位地融入互聯(lián)網(wǎng)應用,企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢已不可阻擋。

   因互聯(lián)網(wǎng)應用而興起的云計算、大數據、移動(dòng)應用等領(lǐng)域,不管是在個(gè)人消費類(lèi)市場(chǎng),還是在企業(yè)應用市場(chǎng),都呈現出百花齊放、百家爭鳴的局面。個(gè)人社交領(lǐng)域 亦是如此,以微博、微信為代表的社交平臺成為線(xiàn)上交流的主要載體。但不能否認的是,B2B領(lǐng)域的社交應用,還是一片尚未開(kāi)墾的耕地,在這個(gè)充滿(mǎn)機遇的市 場(chǎng),至今還未出現一家或幾家有絕對優(yōu)勢的巨頭。即便是傳統的社交大鱷,也未能在B2B社交領(lǐng)域有所作為。

  追溯問(wèn)題的源頭,我們不禁要問(wèn),企業(yè)社交真正的價(jià)值在哪?

  企業(yè)社交的價(jià)值訴求

  面向個(gè)人的社交網(wǎng)絡(luò )在短短幾年間取得飛速的發(fā)展,表明社交概念其實(shí)早已深入人心。在馬斯洛需求層次理論中,社交需求也是重要的激勵措施之一。當社交需求在恰當的時(shí)間遇到恰當的技術(shù)載體時(shí),就變得一觸即發(fā),這正是過(guò)去幾年個(gè)人社交領(lǐng)域迅速發(fā)展的寫(xiě)照。

   與個(gè)人社交模式不同的是,企業(yè)社交主要面向企業(yè)用戶(hù),需要滿(mǎn)足的是企業(yè)業(yè)務(wù)的需求。隨著(zhù)越來(lái)越多的80后、90后成為企業(yè)的主力軍,企業(yè)的組織形式將更 加注重以人為中心,溝通將變得越來(lái)越重要。對企業(yè)來(lái)說(shuō),如何通過(guò)社區和社交平臺使溝通更順暢,協(xié)作更愉悅,將成為企業(yè)塑造員工競爭力的關(guān)鍵。

  當前,引領(lǐng)B2B社交網(wǎng)絡(luò )發(fā)展的主要有兩股力量,一是建立在海量用戶(hù)和海量信息基礎上推出的精準搜索引擎服務(wù),以幫助企業(yè)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、架設關(guān)系網(wǎng);二是主打企業(yè)內部通信功能,形成封閉式的企業(yè)微博,甚至與企業(yè)郵箱、OA系統進(jìn)行集成。

  對大多數仍處于互聯(lián)網(wǎng)化初期的傳統企業(yè)而言,這兩種模式并不能很好的解決企業(yè)社交需求。道理很簡(jiǎn)單,基于單一應用系統(OA系統或CRM系統)的企業(yè)社交應用,帶來(lái)的是某一類(lèi)應用價(jià)值的延伸,但長(cháng)期看來(lái),形成的卻是另一個(gè)信息孤島。

   三個(gè)月前,當微軟宣布對業(yè)務(wù)架構進(jìn)行重組時(shí),受到影響的第一個(gè)高管居然是微軟當年斥資12億美元收購的企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò )平臺Yammer的負責人 DavidSachs。在收購Yammer兩年后,微軟將其合并到Office365和企業(yè)郵箱工具Outlook中,也似乎間接表明主打信息檢索內部通信功能的企業(yè)社交行不通。

  在用友優(yōu)普助理總裁傅毅看來(lái),企業(yè)社交的真正訴求,需要和企業(yè)業(yè)務(wù)結合在一起,更需要在企業(yè)內部管理中引入社交管理,實(shí)現上接戰略、下接績(jì)效的企業(yè)社交模式,從而形成新的商業(yè)和運營(yíng)模式,通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò )、社交管理激活企業(yè)員工的創(chuàng )造力。

  與ERP深度整合的企業(yè)社交平臺

   對消費者而言,即將到來(lái)的雙十一又要經(jīng)歷一場(chǎng)網(wǎng)購大戰,他們最關(guān)心的是淘寶賣(mài)家能否正確配貨、按時(shí)發(fā)貨以及提供良好的售后服務(wù)。但對淘寶賣(mài)家來(lái)說(shuō), 如何消化掉短時(shí)間內井噴的訂單才是打贏(yíng)這場(chǎng)戰役的關(guān)鍵,這里所指的消化訂單并不是去庫房取貨、也不是財務(wù)做帳更不是配貨記錄管理,而在于賣(mài)家的銷(xiāo)售系統能 否有效連接企業(yè)的ERP系統,實(shí)現缺貨的預警、二次的訂單和補貨的響應等等。

  這個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明,在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的今天,內外一體化運營(yíng)才是關(guān)鍵所在,企業(yè)社交同樣如此。

   傳統的社交巨頭在面向個(gè)人消費類(lèi)的社交服務(wù)中,提供了日趨優(yōu)化的技術(shù)服務(wù)、通訊服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)應用,卻終究不能俘獲企業(yè)社市場(chǎng)的心。一方面,傳統社交應用 提供商并不能獲取企業(yè)內部的業(yè)務(wù)數據,另一方面,幾大社交巨頭并不愿直面數據私密性的問(wèn)題,只是強調我們的數據很安全,對B2B企業(yè)來(lái)說(shuō),一旦涉及企 業(yè)內部的業(yè)務(wù)數據,這樣的措辭顯然沒(méi)有說(shuō)服力。

  傅毅認為,提供一個(gè)可以支撐中大型企業(yè)應用、與ERP深度整合的協(xié)同社交平臺,才是下一代企業(yè)社交應用模式的精髓。

  當ERP與社交平臺充分整合時(shí),企業(yè)內部各種基于ERP的數據,如BOM、條碼、比價(jià)、報價(jià)、存貨、收款、LBS等,可以實(shí)時(shí)與企業(yè)社交平臺對接,提供精準的數據服務(wù)。傳統企業(yè)管理軟件與社交平臺的有機結合,不僅整合了資源,同時(shí)提升了效率。

  在社交平臺中,企業(yè)員工可以看到過(guò)去傳統管理軟件中的訂單、設計、采購等數據,而來(lái)自于消費者的結構化和非結構化數據也將呈現在管理信息系統中。與ERP系統的深度整合,意味著(zhù)企業(yè)社交不僅僅是業(yè)務(wù)處理的前臺,還將成為重要的業(yè)務(wù)分析的后臺。

  用友優(yōu)普的企業(yè)社交策略

  2014年,用友優(yōu)普推出USMAC企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用模式,企業(yè)社交成為USMAC模式的重要組成部分。

   USMAC所倡導的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉型是以核心數據為基礎,即以U8+、U9為代表的U。在此基礎上,融合互聯(lián)網(wǎng)的幾個(gè)關(guān)鍵技術(shù),即社交(S)、移動(dòng) (M)、大數據分析(A)和云計算(C),幫助企業(yè)獲得更廣泛的上下游數據、社會(huì )化數據和物聯(lián)網(wǎng)數據,由此形成USMAC企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用模式,支撐企業(yè)工 作變革、管理變革和商業(yè)變革。這其中,S(社交化)包含企業(yè)社會(huì )化應用平臺企業(yè)空間、企業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)管理平臺和企業(yè)社會(huì )化商業(yè)數據服務(wù)云鴿。

USMAC企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用架構/模式

  作為用友優(yōu)普企業(yè)社交模式的核心應用,用友優(yōu)普推出了面向中大型企業(yè)的社交服務(wù)——企業(yè)空間。這一面向多租戶(hù)SaaS企業(yè)社交互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),是企業(yè)專(zhuān)屬社 會(huì )化應用平臺。在傅毅看來(lái),企業(yè)空間實(shí)現的是打通個(gè)人社交和企業(yè)應用的任督二脈,但與Yammer模式有著(zhù)本質(zhì)的區別,它可以滿(mǎn)足中大型企業(yè)社交應用需 求。

  與面向小微企業(yè)的社交化服務(wù)以及項目交付型企業(yè)社交產(chǎn)品不同,企業(yè)空間具備多空間特性。它向企業(yè)提供社交化溝通、社交化協(xié)同、社交化業(yè)務(wù)處理、社交化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、并集成第三方社交平臺(如微信等)運營(yíng)管理,提供社會(huì )化商業(yè)數據服務(wù)等多種企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

   事實(shí)上,企業(yè)空間的出發(fā)點(diǎn)是利用基礎社交元素結合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,構建企業(yè)社交,這些社交元素包括關(guān)注、回復、分享、郵件、群組、搜索、投票、主題等,在 體現形式上類(lèi)似于微博、微信的應用方式,可以幫助企業(yè)內外人員實(shí)現緊密、高效的溝通與協(xié)作,讓使用企業(yè)應用系統成為一種樂(lè )趣,實(shí)現全員應用,激發(fā)員工的創(chuàng ) 新力。

通過(guò)企業(yè)空間實(shí)現微郵功能

  作為企業(yè)社交應用的載體,企業(yè)空間還將面對企業(yè)和個(gè)人用戶(hù),提供各種與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的APP Store服務(wù)。傅毅指出,下一步企業(yè)空間將成為聚合客戶(hù)的供應商、經(jīng)銷(xiāo)商的社交平臺,滿(mǎn)足集團與子公司、企業(yè)與員工、虛擬企業(yè)與團隊、企業(yè)與供應商、企 業(yè)與客戶(hù)、企業(yè)與消費者、企業(yè)與伙伴、企業(yè)與移動(dòng)設備、企業(yè)與第三方公共資源的協(xié)作與互動(dòng)需要,支持企業(yè)內部使用和產(chǎn)業(yè)鏈伙伴應用。

   同時(shí),用友優(yōu)普還推出了企業(yè)微信運營(yíng)管理平臺,這是一款基于騰訊微信平臺的開(kāi)放API接口打造的第三方微信管理后臺產(chǎn)品,其最大特色是支持企業(yè)多賬號協(xié) 同運營(yíng)與管理,實(shí)現各個(gè)賬號之間應用與數據的共享和細致的管理權限設置。譬如一個(gè)大型集團企業(yè)有數十個(gè)微信帳號需要維護,通過(guò)企業(yè)微信運營(yíng)管理平臺,可以 在一個(gè)平臺上協(xié)同管理和運營(yíng)。與傳統的微信運營(yíng)平臺不同,用友優(yōu)普推出的企業(yè)微信運營(yíng)管理平臺可以和U8+、U9ERP系統實(shí)現對接,實(shí)現微信與營(yíng)銷(xiāo)的 融合。

   在總結用友優(yōu)普的企業(yè)社交策略時(shí),傅毅概括了四個(gè)特征:首先,企業(yè)空間是面向企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全面、完整的社交化應用;第二,企業(yè)空間是面向中大型企業(yè)的社交 服務(wù);第三,企業(yè)空間可以實(shí)現與ERP的深度整合;最后,企業(yè)空間具有可靠的商業(yè)數據安全性,保持交互特性的同時(shí),與其他企業(yè)數據進(jìn)行隔離。

 

 

 

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