北京恒商建設集團始建于1996年，現已發(fā)展為集市政、電力、園林等建筑工程于一體的大型城市綜合建設企業(yè)，下轄四家全資子公司。
北京恒商立足于北京及環(huán)渤海經(jīng)濟圈，承接了眾多各類(lèi)大型市政公用工程、送變電工程，園林景觀(guān)工程等。
在自身快速成長(cháng)的同時(shí)，北京恒商不忘自身的社會(huì )責任，時(shí)刻關(guān)注國家大事，貢獻自身力量。2003年北京非典期間，北京恒商組織隊員成“電力義務(wù)搶修隊”，保障了北京非常時(shí)期的正常供電；2008年汶川地震，恒商集團組織員工成立“地震救災搶險隊”投入到災區一線(xiàn)，參加抗災搶險。
北京恒商以“創(chuàng )建人居環(huán)境，構筑精神家園”命。恪守“以人為本、質(zhì)服務(wù)、開(kāi)放合作、回饋社會(huì )”的企業(yè)文化，始終貫徹“誠實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng )新、卓越”的創(chuàng )業(yè)理念，實(shí)行“銳意創(chuàng )新的精品戰略。贏(yíng)得行業(yè)尊重，贏(yíng)得社會(huì )各界廣泛認可，多次獲得北京市及行業(yè)內外多項獎項，連續受評誠實(shí)守信企業(yè)。
北京恒商經(jīng)歷經(jīng)近二十載的創(chuàng )業(yè)與發(fā)展，繼往開(kāi)來(lái)，攜手實(shí)現中國夢(mèng)的偉大時(shí)代，立志成長(cháng)為國內城市綜合建設領(lǐng)域的整合者與領(lǐng)先者。
恒商集團從2002年起開(kāi)始與用友建立了良好的合作，通過(guò)用友ERP的應用提高了企業(yè)的整體管理水平。2012年公司在原有軟件應用的基礎上又實(shí)施了OA系統規范了集團的審批及流程控制。經(jīng)過(guò)多年合作在相互信任的基礎上2013年恒商集團又同北京利誠偉業(yè)科技有限公司簽訂了成本管理與控制的實(shí)施協(xié)議，于2014年簽訂了苗木園林信息化管理系統及實(shí)施。
□ 通過(guò)信息化的管理從機制上保障整個(gè)集團內控制度的貫徹執行；
□ 輔助集團企業(yè)進(jìn)行內控體系的建立；
□ 實(shí)現集團有效財務(wù)管理與監控，引入財務(wù)集中管理模式，實(shí)現全集團有效的財務(wù)管理與監控，降低由于集團數據分散、監控力度不夠所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
□ 解決集團企業(yè)成員之間對賬難的問(wèn)題；
□ 構建面向不同報告要求的會(huì )計核算體系；
□ 財務(wù)與業(yè)務(wù)系統集成應用時(shí)，使財務(wù)實(shí)時(shí)反應和監督業(yè)務(wù)，及時(shí)準確的對業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì )計描述；
□ 及時(shí)掌控全集團的現金流量情況；
□ 實(shí)時(shí)掌控全集團的資產(chǎn)增減變動(dòng)情況；
□ 集團信息集中存放便于數據倉庫便于切片分析
□ OA協(xié)同辦公系統已經(jīng)在集團公司和項目公司廣泛運用，為大家日常辦公搭建起了便捷和規范的平臺